Alors que les petites villes rencontrent de plus en plus de difficultés à s’assurer, l’APVF a été auditionnée, le mercredi 31 janvier 2024, par la mission sur l’assurabilité des collectivités conduite par Alain Chrétien, maire de Vesoul, et par Jean-Yves Dagès, exploitant agricole et ancien président de Groupama.

Menée par Christophe Bouillon, maire de Barentin et président de l’APVF, la délégation de l’APVF était également composée de Frédéric Leveillé, maire d’Argentan, de Didier Lechien, maire de Dinan, et d’Eric Berlivet, maire de Roche-La-Molière.

Durant cette audition, les maires de l’APVF ont tout d’abord rappelé les difficultés auxquelles ils faisaient face pour faire assurer leur commune : hausse des primes d’assurance, absence de réponse aux appels d’offre mais aussi résiliations soudaines de contrats. Dans ce contexte, de nombreuses petites villes, à l’instar de Dinan, sont obligées de se tourner vers des assureurs étrangers. Certaines collectivités se retrouvent ainsi sans contrat d’assurance pour leurs biens.

La délégation de l’APVF a tiré la sonnette d’alarme : cette situation menace le bon fonctionnement des infrastructures et des services publics, et ce, particulièrement dans les petites villes qui occupent souvent des fonctions de centralité.

Certaines bonnes pratiques ont pu être mises en avant : ainsi, l'intégration de la culture du risque, avec la mise en place de mesures préventives, comme à Roche-La-Molière, a été saluée. Néanmoins, certains maires ont souligné que la mise en place de mesures de prévention n'assurait pas à leur commune d'avoir un assureur. Christophe Bouillon a par ailleurs souligné le rôle particulier que pourraient jouer les centres de gestion pour l'accompagnement à la prévention des communes les moins bien dotées en ingénierie. Les représentants de la mission ont souligné les risques spécifiques de certaines communes qui peut expliquer le refus pour certains assureurs de se positionner sur ce marché.

Les membres de la mission ont ensuite mis sur la table plusieurs pistes de solutions  : renforcement de la prévention avec la réalisation de plans de prévention et de diagnostics sur le patrimoine, augmentation des primes d'assurance, déploiement de « risk manager » dans les collectivités, une révision de la méthodologie du code des marchés publics facilitant le passage de contrats de gré à gré. De façon plus structurelle, les membres de la misison ont évoqué la mise en place d’un système à trois étages :

• Les sinistres les plus faibles seraient couverts par la collectivité elle-même dans une logique d'auto-assurance ;
• Les sinistres les plus importants seraient pris en charge par l'Etat ;
• Les autres sinistres continueraient à être pris en charge par les assurances privées.

Ce dispositif s'inspire du système assurantiel du secteur agricole.

La mission devrait rendre ses conclusions pour améliorer le fonctionnement du marché de l’assurance des collectivités territoriales d’ici fin mars. D’ici-là, l’APVF continuera de se mobiliser activement sur ce sujet en poursuivant notamment le dialogue et ses travaux menés avec France Assureurs et les compagnies d’assurance.

Crédit photo : Fotalia

La DGFIP publie comme chaque année un bilan de la situation financière des collectivités en cours d'exercice. Une année déc.2022-déc.2023 difficile même si les communes parviennent davantage à encaisser le choc.

Devons nous commencer par la bonne ou la mauvaise nouvelle ? La bonne : les recettes de fonctionnement des collectivités sont en hausse de 3%, soit 6,1 mds€ de décembre 2022 à décembre 2023.
La mauvaise : les dépenses de fonctionnement sont supérieures à ces recettes de 4,3 mds.

Les communes sont celles qui parviennent le mieux à encaisser ce choc notamment dû à l'inflation et à la hausse des frais de personnel. Même si leur épargne nette est en baisse, elle reste positive à 30,2% sur un an. La note est plus salée pour les départements qui voient leur épargne nette diminuer en moyenne de 63,1% sur un an.

Au bilan, la trésorerie nette, c'est à dire les fonds déposés sur le compte au Trésors sont en diminution pour l'ensemble des collectivités territoriales avec une baisse moyenne de 9,5% sur un an en décembre 2023.

Situation mensuelle Décembre - Janvier 24 DGFip Retrouvez ici le document de la DGFIP 

En partenariat avec l’Agence France Locale (AFL), l’APVF vous convie au webinaire "présentation du baromètre de la santé financière des Petites Villes de Demain (PVD)", le 30 janvier, entre 14h30 et 15h30, afin de faire l’état des lieux de la santé financière des communes labellisées “Petites villes de demain”. Cette étude a été réalisée en partenariat avec l'AFL et l'Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT).

Avec les interventions de :

• • • Jean-Michel Morer, maire de Trilport et vice-président de l’APVF ;
    • Philippe Rogier, directeur Institutions et Territoires de l’AFL ;
    • Elias Maaouia, conseiller à l’APVF ;
    • Lou Lamure-Guigard, responsable des relations partenaires et chargée du développement à l’AFL.

L'inscription est obligatoire et s’effectue en suivant ce lien.

Dans le cadre d’un déplacement à Nontron (Dordogne), le 22 janvier, Rachida Dati, a annoncé un « printemps de la ruralité ». 

La ministre  Rachida Dati lance cette initiative en posant le constat suivant : dans les zones rurales où vivent 22 millions de Français,  "les opportunités culturelles sont beaucoup plus limitées que pour le reste de la population."

La nouvelle ministre de la Culture a mis en avant plusieurs faiblesses citant notamment la "faible présence d’équipements culturels de proximité, avec une forte disparité entre un maillage fin de bibliothèques ou points lecture (…) et des équipements de cinéma ou spectacle vivant beaucoup moins accessibles"

Madame Dati a également mis en exergue la faible prise en compte des publics ruraux dans les équipements urbains.  Ainsi,   elle a souligné que "de nombreuses initiatives existent (...) mais elles sont encore insuffisamment reconnues et soutenues. Dans le même temps, les territoires ruraux abritent un formidable patrimoine, qu’il faut non seulement sauvegarder, mais dont il faut aussi repenser les usages."

Vers un "printemps de la ruralité"

"Deux personnalités" seront prochainement désignées afin de mener une "réflexion spécifique sur la place de la création artistique en milieu rural et sur la question des usages qui peuvent être faits des lieux patrimoniaux".

Le ministère de la culture indique qu'en outre la ministre "organisera elle-même une série de consultations" et qu'elle procédera à un déplacement par semaine en milieu rural.

!Une ébauche de calendrier a été présentée : dans deux mois seront organisées des  "assises nationales de la culture en milieu rural" avec à terme la validation d'une "feuille de route".

France Stratégie a publié une note concernant le cadre d'organisation du traitement des déchets d'emballages ménagers. Retour sur les principales conclusions du document. 

Pour rappel, la loi Anti gaspillage et pour une économie circulaire (AGEC) de 2020 fixe des objectifs ambitieux de réduction des déchets (baisse de 15% du volume des déchets ménagers par habitant à l’horizon 2030 et sortie du plastique à usage unique d'ici 2040 dans un contexte où les différentes évaluations prédisent une hausse de près de 25% de la consommation d'emballages d'ici 2040, pouvant être réduite à 10% en cas de renforcement de l'écoconception dans les secteurs où elle est peu développée.

Pas de généralisation du vrac et du réemploi verre

Si le vrac a connu, avant la pandémie de Covid 19, un développement "dynamique" avec une croissance de 41% entre 2018 et 2019, les auteurs de la note soulignent que  "le vrac ne semble pas généralisable à tous les produits", avec un développement concentré surtout sur le secteur de l'épicerie.

Il reste cependant un levier à activer, puisque son développement pourrait selon France Stratégie conduire à une réduction de 7% des emballages en plastique et en papier carton, voire dans un scénario optimiste permettre une diminution de 25% de ces emballages.

Concernant le réemploi, il "évite les incertitudes de l’innovation technique" mais la note indique que son développement ne pourra se faire qu'qu'au prix d’un changement des modes de consommation". Pour rappel,  la loi AGEC fixe un objectif de 10% des emballages en verre réemployable d'ici à 2027.

Ainsi, pour les auteurs "seul le développement d’emballages en plastique réemployables semble permettre de tendre vers la fin du plastique à usage unique tout en réduisant le tonnage de matières produites et de déchets"  tout en indiquant que même à cette condition "le tonnage de déchets d’emballages ménagers restera conséquent".

Quelle avenir pour la REP ?

France Stratégie indique que si "les intercommunalités restent responsables opérationnelles des schémas de collecte et de tri, et portent une large part du coût et du risque du service (...) l’évolution incertaine des technologies et des modes de vie, les nouvelles exigences des emballages et du recyclage, et le contexte de décarbonation résolue font monter les incertitudes, entre autres sur les attentes adressées à terme à l’outil industriel de tri des bacs jaunes."

Les auteurs de l'étude propose de confier à la filière REP emballages ménagers la gestion du tri industriel des "bacs jaunes"  "au lieu de lui faire seulement financer les collectivités pour cette mission".  Il est de plus précisé que "dans le même mouvement, les soutiens financiers depuis les producteurs vers les collectivités au titre de la collecte du bac jaune pourraient être portés à 100 % des coûts d’un 'service optimisé', au lieu de 80 % aujourd’hui".

Pour les auteurs "cette évolution assurerait vraisemblablement une meilleure cohérence d’ensemble des moyens déployés, depuis la mise sur le marché des emballages jusqu’aux interactions avec les recycleurs.".  Aussi , "elle serait (...) l’occasion de poursuivre la pleine mise en œuvre du principe de responsabilité élargie du producteur, en faisant financer plus complètement, par les metteurs sur le marché, le service de collecte assuré pour eux par les collectivités."

A noter que ce transfert "supposerait d’organiser la transmission des centres de tri, quand les collectivités y ont elles-mêmes investi, et de veiller à éviter un pouvoir de marché excessif du ou des éco organismes vis-à-vis des opérateurs privés de déchets".  France Stratégie précise que "dans tous les cas, l’élargissement des prérogatives des éco organismes doit s’accompagner d’un renforcement de leur contrôle, aujourd’hui insuffisant".

Télécharger la note de France Stratégie en cliquant ici 

Le 23 janvier 2023, à l'occasion de la réunion de son Bureau, l'APVF présente une liste de propositions pour un "choc d'émancipation des territoires" à M. Eric Woerth, chargé d'une mission sur la décentralisation. Au programme : autonomie financière, simplification normative, statut de l'élu local, assouplissement de l'attribution des logements sociaux et démocratisation de l'offre de soin. 

Le 3 novembre 2023, le Député Eric Woerth est missionné par le Président de la République pour conduire un rapport sur la décentralisation qui doit traiter de :

• La simplification de l'organisation territoriale ;
• La clarification des compétences ;
• La simplification et l'adaptation des normes ;
• La  consolidation des moyens à disposition des collectivités territoriales ;
• La valorisation des fonctions électives locales.

Défi relevé pour l'AVPVF qui a reçu M. Woerth le 23 janvier à l'occasion de son Bureau afin de lui transmettre ses propositions. Pour l'APVF, le constat est simple, 40 ans après les grandes lois de 1982-83, le ressenti des maires est unanime : la décentralisation qui devait conduire à une plus grande liberté de gestion pour les collectivités – y compris celle de dépenser librement – est de plus en plus encadrée par l’Etat : contractualisation, conventions, appels à projets de plus en plus complexes qui défavorisent les petites villes souffrant d’un manque d’ingénierie territoriale.

Pour l'APVF, le problème n'est pas celui du "mille-feuille territorial" et de l'empilement des collectivités, qui permet au contraire une certaine souplesse et des financements croisés. Ce que les Maires nécessitent le plus, c'est de la lisibilité dans un cadre juridique solide qui leur redonne de la liberté d’agir.

Les propositions de l'APVF s'appuient sur plusieurs axes :

• Un axe financier pour assurer l’autonomie financière et fiscale des collectivités territoriales et la capacité d’action des Maires ;
• Un axe institutionnel pour refonder les relations des collectivités territoriales avec l’Etat et assurer un choc d’émancipation des territoires. L'APVF souhaiterait notamment octroyer un droit de véto au Sénat sur les textes ayant pour objet l'organisation des collectivités territoriales ;
• Des axes thématiques pour renforcer les compétences du bloc local en matière de logement et de rénovation de l’habitat , démocratiser et territorialiser l’offre de soins et mettre en œuvre un véritable statut de l’élu.

Sur la question du statut de l'élu local, l'APVF avait déjà longuement travaillé sur cette question et abouti à une contribution que vous pouvez retrouver ici.

Retrouver ici le communiqué de presse sur les propositions de l'APVF concernant la décentralisation

Retrouver ici l'ensemble des propositions faites par l'APVF concernant la décentralisation

Pour accompagner les collectivités locales dans une étape essentielle de leur cycle budgétaire, La Banque Postale publie une analyse de la loi de finances pour 2024.

Le Comité des finances locales, qui a tenu sa première séance de l’année le 23 janvier, a inscrit à l’ordre du jour de ses travaux, la réforme de la dotation globale de fonctionnement (DGF).

Objectif : simplifier une architecture rendue illisible et « incompréhensible pour les élus qui reçoivent leur notification sans la comprendre ». Pour ces derniers, une telle réforme ne pourra se faire à se faire à moyen constant : il faut indexer la DGF à la hausse des prix.

Le Président du CFL, André Laignel, a posé un certain nombre de prérequis :

• une garantie de stabilité,
• et des moyens supplémentaires,
• la commune doit rester la cellule de base de la répartition des dotations,
• il faut définir de nouveaux critères d’évaluation des charges, et notamment des charges de centralité (travail difficile sur lequel planche l’OFGL),
• refonte de la fiscalité locale,
• disposer d’un double système de péréquation communal et intercommunal.

La Directrice générale des collectivités locales, Cécile Raquin, a ensuite présenté les grandes lignes du rapport Pirès-Beaune de 2015, qui proposait déjà des bases intéressantes de réforme de la DGF.

Elle a rappelé les constats de la mission :

• une sédimentation des réformes et des ajustements normatifs,
• la multiplication des dotations et la diversité des critères,
• le manque de vision consolidée,
• l’essoufflement des dispositifs de péréquation : avec le nombre important de dotations forfaitaires nulles, il devient de plus en plus difficile de trouver des communes à écrêter pour financer la péréquation.

Parmi les recommandations du rapport de 2015, certaines ont été suivies d’effets :

• la dotation forfaitaire a été resserrée sur l’évolution démographique,
• l’évolution à la baisse de la forfaitaire encadrée,
• la DSU réformée …

Antoine Homé est intervenu pour rappeler le contexte à l’époque, celui de la baisse unilatérale des dotations, qui avait empêché la réforme, mais également celui actuel, encore plus complexe et dégradé, avec une fiscalité locale profondément bouleversée.

Rappel de l’agenda du CFL :

Cinq sous-groupes de travail devraient se constituer également pour travailler sur des questions spécifiques parmi lesquels :

• réforme de la DGF des EPCI,
• réforme de la DGF des communes,
• focus sur les indicateurs socio-géographiques,
• focus sur les indicateurs financiers,
• focus sur la DGF outre-mer.

Les dernières données de la Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (DREES) du ministère de la Santé sont formelles : le nombre de médecins généralistes poursuit sa chute. 

99 457 médecins généralistes étaient en exercice en France au 1^er janvier 2023, un nombre en  baisse constante depuis l'année 2012.

Le nombre de médecins rapporté à la population est très hétérogène entre les territoires avec un taux de généralistes qui se trouve entre 49 et 290 médecins pour 100 000 habitants.

Pour rappel, les critères de la DREES, notamment l'accessibilité potentielle localisée (APL), amènent à définir 87% du territoire français comme un désert médical.

Parmi les territoires les mieux dotés, on retrouve par exemple Paris, la Savoie, les Pyrénées-Atlantiques et les Hautes-Alpes qui comptent plus de 200 généralistes pour 100 000 habitants au 1^er janvier 2023.  En, comparaison, l’Eure-et-Loir, l'Eure, ou bien encore la Seine-et-Marne ne dépassent pas les 90 praticiens pour 100 000 habitants.

Sur la période 2020-2023, ce taux de médecins généralistes rapporté à la population a diminué dans une grande majorité : c'est le cas pour 70 départements.  Ainsi, 3 départements maintiennent un taux stable, et 29 voient leur situation s'améliorer par rapport à 2020.

Pour accéder à la plateforme de données de la DREES sur la démographie médicale cliquez ici

Le préprojet de loi relatif à la souveraineté énergétique publié début janvier voit désormais supprimé son titre 1er qui était pourtant le seul à comporter un volet programmatique. 

Une loi, mais pas de programmation

Pour rappel, l'avant projet de loi avait été rendu public au début du mois. 

Il reste donc dans le texte les chapitres suivants consacrés à la protection du consommateur, la réforme du marché de l’électricité, et les évolutions relatives au régime des concession hydroélectriques.

Le ministre de l'Economie, Bruno Le Maire, a donné la justification suivante : "Nous avons décidé de reporter l'inscription de ce volet programmatique dans la loi. Ce temps devrait nous permettre de finaliser le travail de consultation sur notre stratégie pour l'énergie et le climat".

A noter que ce retrait du volet programmatique dans un contexte de remaniement où l'énergie devrait intégrer de nouveau le périmètre de Bercy.

Reste à savoir si la programmation énergétique sera déclinée dans un autre projet de loi, ou bien traiter directement par voie réglementaire. Cependant, la loi Energie Climat de 2019 prévoit de "fixer des objectifs énergétiques à travers une loi quinquennal, essentiels pour guider le gouvernement dans la rédaction de la programmation pluriannuelle de l'énergie (PPE)".

Une stratégie qui pose un cap à atteindre

La stratégie française pour l’énergie et le climat (SFEC), soumise à consultation publique, a été publiée le 22 novembre. 

Pour rappel, la SFEC identifie trois principaux défis à relever :

• Défi 1 : La France doit réduire sa consommation d’énergie de 40 à 50% en 2050 par rapport aux niveaux de 2021. Concrètement, le document rappelle que la consommation d’énergie finale en France en 2021 était de 1611 Twh et qu’elle devrait être d’environ 900 Twh en 2050.
• Défi 2 : Fin de la production d’électricité à partir de charbon en 2027 et sortie de la dépendance énergétique aux énergies fossiles en 2050 contre un mix énergétique composé à près de 60%  d’énergies fossiles en 2021
• Défi 3 : + 10% de production d’électricité d’ici 2030 et +55% en 2050, et doublement de la production de chaleur bas-carbone d’ici 2035 par rapport à 2021

La document soumis à consultation prévoit que la SFEC doit à l’arrivée se décomposer de la manière suivante :

• Une loi de programmation énergétique pour placer la France sur une trajectoire énergétique compatible avec ses objectifs climatiques
• Un décret pour la Programmation Pluriannuelle de l’Energie (PPE) dont ce sera la troisième édition
• Un décret pour la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC) dont ce sera la troisième édition
• Un document programmatique, le plan national d’adaptation au changement climatique (PNAAC) dont ce sera la troisième édition