Jean-Pierre Bouquet, Maire de Vitry le François (Marne) 12 133 habitants, répond à nos questions sur la gestion de la crise sanitaire dans sa commune.
Quelle est la situation sanitaire sur votre territoire ?
Vitry-le-François est situé dans la Région Grand Est. C’est dire que nous avons été au cœur de la tempête. Dans le département de la Marne proprement dit, nous enregistrons fin avril un total de 190 décès dus au Coronavirus, avec encore 339 personnes hospitalisées (dont 48 en réanimation) et 613 retours à domicile. Le Centre hospitalier de Vitry-le-François s’inscrit à l’intérieur d’un Groupement Hospitalier de Territoire qui, au pic de la première vague de l’épidémie, était arrivé à saturation avec des unités COVID et des unités de réanimation occupées à 100%, ce qui a obligé à des transferts, notamment vers l’Allemagne et le Luxembourg. Fin avril , nous sommes revenus à des taux d’occupation encore élevés mais supportables avec neuf unités COVID occupées à 49% et une unité de réanimation occupée à 69%. Nous déplorons également 21 décès au sein de l’EHPAD de Vitry-le-François et près de 40 dans celui de la ville voisine de Saint-Dizier. En conclusion, notre système hospitalier a tenu mais les personnels ont été soumis à rude épreuve et méritent toute notre reconnaissance.
Comment sont mobilisés vos agents municipaux dans cette période de crise ?
Une partie du personnel communal et communautaire a assuré pendant tout ou partie de cette période les services essentiels à la population :
- ramassage des déchets ménagers y compris, après une semaine d’arrêt, la collecte du tri
- entretien des espaces verts
- patrouilles de sécurité de la Police municipale, …
- la déchetterie après un mois et demi de fermeture a rouvert fin avril
Quelques services centraux ont été assurés depuis l’hôtel de ville, notamment le secrétariat général, les relations humaines, la partie de l’état-civil n’exigeant pas de contact direct avec le public. Mais une majorité du personnel administratif a poursuivi ses activités en télétravail avec des résultats qui ont dépassé nos espérances.
Avez-vous le sentiment que les mesures de confinement sont correctement respectées et acceptées par vos administrés ?
Les habitants de Vitry-le-François se sont montrés dans leur très grande majorité disciplinés et responsables. Peu de cas flagrants de rupture du confinement ont été remontés jusqu’à nous si ce n’est quelques cas de promenades le long des berges des canaux ou des rives de la Marne en contradiction avec les arrêtés préfectoraux. Il faut dire également que nous avons tout fait pour offrir des compensations aux habitants : le marché hebdomadaire a été remplacé dès la deuxième semaine de confinement par des mini-marchés de quartier et nous avons été la première ville du département, fin avril, à le rétablir. Pendant toute la période, l’épicerie sociale est restée ouverte pour permettre aux plus vulnérables de se procurer des produits de première nécessité. Ce faisant, nous avons contribué à rendre le confinement plus supportable.
Avez-vous mis en place des mesures supplémentaires par rapport à celles annoncées par le Gouvernement pour assurer la sécurité sanitaire ?
Nous nous sommes organisés, dès la mi-mars pour trouver des masques FFP2 et FFP1 en sollicitant des entreprises situées dans notre région et nous avons organisé leur distribution en priorité au personnel hospitalier, dans les EHPAD et les résidences pour personnes âgées. Nous avons depuis commandé près de 90 000 masques, destinés aux personnels de santé : infirmiers, médecins de ville, aides à domicile, auxiliaires de vie,… Nous avons sollicité des associations que nous soutenons par ailleurs pour qu’elles créent des ateliers de masques-barrières et nous les avons équipés gratuitement en tissu, en rubans et, parfois, en machines à coudre. Nous avons également pris en charge l’accueil des enfants des personnels soignants avec des horaires très souples pour leur permettre d’assurer leur mission sans avoir ce souci à gérer. De manière générale, les élus de la Ville ont été présents dès le premier jour pour apporter leur soutien aux personnels hospitaliers.
Comment organisez-vous la solidarité sur votre territoire, notamment à l’égard des personnes fragiles et isolées ?
Comme je vous l’ai déjà signalé, nous avons maintenu l’épicerie sociale en activité. Le CCAS a également réactivé la liste des personnes fragiles face à la canicule et l’a enrichi avec de nouveaux contacts. Cette liste COVID nous a permis de recenser les personnes qui avaient le plus besoin d’aide et sur lesquelles nous avons concentré nos efforts. Nous avons également recensé les personnes de plus de 70 ans de manière à les approcher et à leur offrir nos services. Concrètement, nous avons mis en place plusieurs initiatives :
- un portage de courses à domicile pour les personnes les plus âgées
- un panier solidarité d’une valeur de 30€ pour les plus démunis ou les plus handicapés.
En tout ce sont près de 60 paniers des deux types qui sont distribués chaque semaine.
- Enfin, une première distribution de près de 2 500 masques-barrières à ces publics les plus vulnérables a été réalisée.
Nous avons également réouvert fin avril le cimetière dès que la situation sanitaire nous a paru le permettre. Au-delà des inhumations qui sont restées autorisées sous certaines conditions, nous souhaitions répondre ainsi à une demande de nombre de familles et de personnes âgées qui souhaitaient pouvoir « visiter » leurs défunts.
Fin avril nous avons pris également un arrêté pour autoriser la visite aux jardins ouvriers sous certaines conditions. Et nous avons maintenu ouverte la possibilité pour les jeunes d’obtenir des jobs d’été en réadaptant les types de missions qui leur seront offertes.
Nous avons ainsi rempli notre devoir de solidarité et allons continuer dans les semaines à venir en organisant une distribution générale de masques-barrières aux habitants, par quartiers et en mobilisant notamment les bailleurs sociaux.
Des formes de solidarité existent elles entre les collectivités de votre territoire ?
Une partie des 90 000 masques que nous avons commandés par le biais de la communauté de communes ont été redistribués aux communes qui en font parties. Leurs maires ont pu ainsi disposer très vite de leur propre stock et le distribuer à leurs administrés, selon leurs priorités.
Comment préparez-vous la sortie du confinement ?
Nous sommes bien sûr concentrés sur la question de la « rentrée » scolaire. Nous travaillons ainsi sur un protocole de désinfection des locaux scolaires qui représentera probablement une semaine de travail pour une soixantaine d’agents et nous nous organisons pour remettre progressivement en route la cuisine scolaire.
Sur le plan de la vie économique locale, la Ville et la Communauté de communes ont annoncé un plan de soutien de 350 000 € soit :
- 9 € par habitant de la CCVCD
- 19 € par habitant de Vitry-le-François
Cette somme viendra abonder et compléter les mesures exceptionnelles décidées par l’Etat, les collectivités et les structures de financement de l’économie pour soutenir les entreprises impactées par le virus.
L’intervention communautaire consistera en :
- une prise en charge des frais d’assurance et des frais de dossier sur les emprunts de trésorerie garantis par l’Etat.
- un abondement du Fonds de solidarité de l’Etat pour les TPE
Une enveloppe de 150 000 € est réservée pour ces deux premières actions.
- une participation au dispositif « Résistance » qui permet le cofinancement du besoin de trésorerie des bénéficiaires. La communauté de communes participera à hauteur de 25% du montant des avances remboursables.
- un accompagnement au redémarrage avec la fourniture gratuite de masques.
- la gratuité des loyers de notre pépinière d’entreprises « la Fabrique » pour les mois d’avril et de mai
L’intervention de la Ville de Vitry-le-François consistera en :
- une aide immédiate et directe au redémarrage des commerces indépendants du Cœur de Ville (périmètre ORT) avec la mise en place d’un « chèque-cadeau » dématérialisé. Les consommateurs pourront acheter sur une appli des bons d’achats utilisables uniquement dans les commerces vitryats. Tout bon d’achat générera un chèque cadeau de valeur identique (plafonné à 20€), valable uniquement dans ces mêmes commerces. La Ville engage 100 000 € dans ces chèques cadeaux, permettant de réorienter le triple en chiffre d’affaires pour les commerces indépendants de centre-ville.
- une exonération à titre exceptionnel pour 2020 des droits de place pour les commerçants du marché.
- une exonération à titre exceptionnel pour 2020 des occupations temporaires du domaine public bars, restaurants et commerces exploitant un établissement avec terrasse sur le domaine public.
- L’activation du dispositif Action Cœur de Ville pour les devantures et les enseignes.
Ces mesures ont été prises en concertation avec l’Union des Commerçants « Cœur de Vitryat ».
En outre, depuis la mi-avril, la Ville et la communauté de communes ont relancé progressivement les grands chantiers de travaux publics dans le respect des règles de distanciation sociale pour permettre aux entreprises et à leurs salariés de reprendre leur activité.
Enfin, la mise en place du plan de continuité d’activité de la Ville et de la CCVCD a permis de maintenir et même réduire les délais de paiement, ce qui soutient directement l’activité.
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